Mehr Geld für Kliniken: Das verabredete „Zukunftsprogramm Krankenhäuser“ der Regierungskoalition soll auch der Modernisierung der Notfallkapazitäten dienen, neben dem geplanten Ziel eines Digitialisierungsschubs. Außerdem sollen Erlösausfälle infolge der Covid-19-Pandemie ausgeglichen werden.
Weiterlesen
Lead, don't follow!
Best-Practice-Blog für Veränderer
Die schönste, hintergründigste und praxisnächste Lesefreude für nachhaltige Transformation und Innovationsmanagement im Gesundheitssektor. Alles dreht sich um lernende Organisationen, Ökosysteme, New Work und digitale Vordenker. In Zeiten der Digitalisierung und des Klimawandels stehen Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen zur Disposition. Dafür bietet Transformation Leader Wissen und Best Practice und unterstützt den Kultur- und Bewusstseinswandel für die Transformation.
Lieber im PDF blättern? Dann wählen Sie doch eine komplette Ausgabe des digitalen Magazins Transformation Leader im Shop.
Aktuelle Beiträge (355)
Big Data und KI gegen Pandemien
Große Datenmengen könnten in Zukunft dazu beitragen, Ausbrüche gefährlicher Infektionskrankheiten und ihre Ausbreitung besser vorherzusagen. Bislang kommt es aber vor allem noch auf das menschliche Gespür an.
Weiterlesen
„Die Krise erhöht den Druck“: Nur digitale Vorreiter haben Zukunftschancen – Interview mit Dr. Christian Heitmann, Curacon
Das deutsche Gesundheitswesen hinkt digital hinterher. Doch aufgrund der globalen Corona-Pandemie erleben telemedizinische Angebote einen Boom. Krankenhäuser und Pflegeheime müssen sich strategisch daranmachen, ihre Einrichtungen digital voranzubringen, sagt Dr. Christian Heitmann, Leiter des Geschäftsbereichs Unternehmensberatung bei Curacon.
Weiterlesen
Akademisierung als Chance für die Pflege
Mehr Pflegepersonal lässt sich nur gewinnen, wenn der Pflegeberuf attraktiver wird, mit Perspektiven für Aufstieg und Karriere. Akademisierung ist ein Weg dabei. Das nutzt vor allem auch den Patienten. In Deutschland fehlt dafür jedoch eine Strategie.
Weiterlesen
Shutdown als Chance: Corona verhilft Distance Learning zum Durchbruch
Seuchen sorgten in der Menschheitsgeschichte immer wieder für Innovationen. In der aktuellen Corona-Krise kann Online und Distance Learning der Durchbruch gelingen. Das birgt Chancen, stellt die Gesellschaft aber auch vor Herausforderungen.
Weiterlesen
Dr. med Malta – online Arzt werden
Das Medizinstudium ist längst digital. Mehr als 90 Prozent der Medizinstudenten lernen heute mit Onlinelexika und nutzen Lernvideos – obwohl viele Unis noch immer analog arbeiten und der digitalen Entwicklung hinterherhinken.
Weiterlesen
„Es fehlt eine e-Health-Strategie“ – Interview mit Prof. Dr. Sylvia Thun
Den Widerstand der Kassenärztlichen Bundesvereinigung gegen patientengeführte Gesundheitsakten nennt Prof. Dr. Sylvia Thun im Interview „Humbug“. Sie selbst speichert Gesundheitsdaten in der elektronischen Patientenakte von Apple.
Weiterlesen
Ohne Hierarche auch in der Notaufnahme – Interview mit Jos de Blok, Gründer von Buurtzorg
Der Niederländer Jos de Blok hat im Jahr 2006 die Organisation Buurtzorg gegründet. Übersetzt bedeutet der Name Nachbarschaftshilfe und verrät wie das System funktioniert: Rund 10.000 Krankenschwestern und Pfleger sowie 4.000 Sozialarbeiter kümmern sich um ihre Nachbarn – und organisieren sich selbst. Kann sowas in Deutschland auch funktionieren?
Weiterlesen
„Jobs verändern sich, Arbeit wird bleiben“ – Interview mit Thomas Ogilvic, Arbeitsdirektor und Vorstand für Personal und Corporate Incubations bei Deutsche Post DHL
Roboter und Algorithmen könnten schon bald viele menschliche Jobs ersetzen. Von der Automatisierung sind vor allem Beschäftigte in der Dienstleistungs- und Logistikbranche betroffen. Thomas Ogilvie ist Vorstand bei der Deutschen Post DHL und geht den Wandel an.
Weiterlesen
New Work: Spaß am Lernen und digital fit werden – Henkel bildet 53.000 Mitarbeiter weiter
Der Konsumgüter-Konzern Henkel hat eine digitale Fortbildungsinitiative für seine 53.000 Mitarbeiter gestartet.
HR-Director Lucas Kohlmann erklärt im Interview, wie man festlegt, welche digitalen Kompetenzen in fünf Jahren
wichtig sein werden, wen man bei solch einer Initiative unbedingt einbinden sollte – und wie so auch eine kulturelle
Transformation entstehen soll.
Weiterlesen
Daten und Fakten für die Personalplanung – Interview mit Michael Mann, Head of CoE People Planning and Analytics bei Boheriner Ingelheim
Weltweit arbeiten mehr als 50.000 Menschen für den Pharmakonzern Boehringer Ingelheim. Michael Mann sorgt dafür, dass die Personalabteilung nicht den Überblick verliert und analysiert dazu die Mitarbeiterschaft.
Weiterlesen
Krankenhäuser und New Work: Strikter Dienstplan war gestern
Der klassische Dienstplan hat ausgedient. Besonders junge Ärzte fordern immer mehr Flexibilität und familienfreundliche Arbeitszeiten. Wer als Arbeitgeber attraktiv bleiben will, steht unter Zugzwang.
Weiterlesen
„Personen führen, nicht Aufgaben managen“
Modern führen heißt dienen, sagt Maike Andresen, Inhaberin des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personalmanagement und Organizational Behaviour an der Universität Bamberg. In einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt sei das alte Führungsverständnis längst überholt. Führungskräfte müssten größere Teams führen, und dafür mehr Verantwortung mit den Mitarbeitern teilen. Vor allem in Zeiten der Coronavirus-Krise wird das zunehmend relevant.
Weiterlesen
New Work: Die Pharmaindustrie erfindet sich neu
Flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten gehören in vielen Unternehmen längst zum Standard. In Produktionsbetrieben wie bei Pharmaunternehmen stoßen solche Modelle jedoch an ihre Grenzen – und erfordern spezielle Lösungen.
Weiterlesen
New Work: Die meisten Unternehmen scheitern am Wandel der Arbeitswelt
New Work ist in aller Munde. Doch tatsächlich schaffen es Unternehmen noch nicht, den Geist einer neuen Arbeitswelt in ihrer Organisation zu verankern. Der Initiator der Bewegung wirft ihnen Scheinheiligkeit vor. Trotzdem setzt sich der Trend fort.
Weiterlesen
Länger leben: Gesundheitsunternehmen zwischen Wandel und Ende
Unternehmen werden nicht mehr so alt wie früher. Disruptive Technologien und sich eratisch ändernde Kundenbedürfnisse steigern die Mortalitätsrate von Firmen. Neue, junge Konkurrenten verändern Märkte. Wie der Dynamic Capability-Ansatz die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen erklärt.
Weiterlesen
Auf- und Abstieg: Im DAX-Bau
Schon vor der Corona-Krise lief es beim Hannoveraner Autozulieferer Continental nicht rund. Nach einem Milliardenverlust im Jahr 2019 fielen auch die Zahlen zu Jahresbeginn ernüchternd aus. Aber an der Leine haben sie inzwischen eine gewisse Routine im Umgang mit Hiobsbotschaften.
Weiterlesen
2008: Goldenes Jahrzehnt
Die Europäische Zentralbank ist längst das wichtigste Finanzinstitut Europas. Sie hat den Krisenmodus nie verlassen, druckt Geld in einem fort. Corona und Shutdown sind für die EZB fast schon „Business as usal“.
Weiterlesen
Re-Industrialisierung: Internet der Dinge
Berichte über die Industrie in den USA wurden zu Beginn des Jahrtausends vornehmlich mit verrosteten Autos und einsturzgefährdeten Fabrikhallen aus Detroit bebildert. Wer in Amerika nicht auf den Digitalisierungszug aufgesprungen war, blieb auf der Strecke, so die Botschaft aus „Motor City“.
Weiterlesen
Nach dem Krieg wieder da!
Auf das Humankapital kommt es an, auf Fachkräfte generell und auch auf Experten wie Fritz Walter.
Weiterlesen